23 juli 2018

Met de aanschaf van maar liefst vijf nieuwe persen heeft RIS Rubber dit jaar een grote investering gedaan. Deels ter vervanging, maar ook om in te kunnen spelen op de toenemende vraag naar rubbervormartikelen.

De investering betreft vier injectiepersen en een compressiepers. Drie draaien al, twee volgen dit najaar. De machines zijn gekocht bij Pan Stone (www.panstone.eu) en geproduceerd in Taiwan. RIS Rubber werkt sinds vijf jaar samen met Pan Stone, dat gespecialiseerd is in de bouw van machines voor rubber toepassingen, vertelt Wouter Rietdijk, directeur van RIS Rubber. “We waren op zoek naar een nieuwe partner en Pan Stone heeft inmiddels laten zien wat ze kunnen. Met deze vijf machines erbij hebben ze tot nu toe in totaal 13 machines aan ons geleverd.”

Injectiepers – tot 20 liter shotvolume

De vier injectiepersen zijn zeer divers: de kleinste heeft een sluitkracht van 100 ton en een maximaal shotvolume van 2 liter. Met een maximaal shotvolume van 20 liter en een sluitkracht van 500 ton is de grootste (en bijna 20 ton wegende) machine een welkome aanvulling op het bestaande machinepark. Dankzij het grote shotvolume zijn enerzijds grotere producten mogelijk, anderzijds kan er gewerkt worden met meer nestholtes per matrijs, waardoor RIS Rubber snellere doorlooptijden kan realiseren.

Compressiepers – voor agricultuur

Deze nieuwe compressiepers met een sluitkracht van 500 ton is aanvullend op zes reeds aanwezige C-frame persen. De kwaliteit van deze pers met een productiebreedte tot twee meter is het leveren van voornamelijk lange artikelen. Deze dienen bijna allemaal als onderdeel voor landbouwmachines.

10% groei in mensen en machines

Al deze vijf machines werken vanuit de vestiging in het Bulgaarse Kula, waar vooral de grotere series rubbervormartikelen geproduceerd worden. “RIS Rubber groeit flink, dit jaar naar verwachting 10-15%”, schetst Wouter Rietdijk. “Dat geldt voor de agricultuur, maar ook in de andere branches groeien we, zoals automotive, offshore en recycling. Met onze nieuwe en betere machines kunnen we deze groei opvangen. Tegelijk investeren we ook in nieuwe medewerkers. Niet alleen om deze machines te bedienen, maar ook in de ontwikkeling, voorbereiding en afhandeling.”